همانگونه که مستحضر هستید اولین گام در برنامه ریزی استراتژیک ، طراحی استراتژی متناسب با موقعیت بیمارستان می باشد که این امر به وسیله تعیین عوامل داخلی (نقاط قوت - نقاط ضعف) و عوامل خارجی (فرصت ها - تهدید ها) انجام می پذیرد. به پیوست فرم عوامل داخلی و خارجی اثرگذار بر بیمارستان که مربوط به بازنگری سال 99 می باشدبارگذاری شده است.

تعاریف :

نقاط قوت: منابع و توانایی هایی که سازمان در اختیار دارد و می تواند از آنها به منظور ایجاد یک مزیت رقابتی استفاده کند.

نقاط ضعف: محددیت یا کمبود در منابع، مهارتها ، امکانات و توانایی‌ها که بطور محسوس مانع عملکرد اثر بخش سازمان بشود.

فرصت و تهدید: رویدادها و روندهای اقتصادی ، فرهنگی ، اجتماعی ، بوم شناسی ، محیطی ، سیاسی ، قانونی ، دولتی ، فن آوری و رقابتی که در آینده میزان زیادی به سازمان منفعت یا زیان می رساند و خارج از کنترل یک سازمان است.